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亿腾嘉和“转身”，生物医药(yao)资本(ben)寒冬中打响“价值跃迁”第一枪,医药(yao)生物,公司,合并
近年来(lai)，港股医药(yao)生物板块陷入到长时(shi)间的低迷环境中，直至(zhi)近期跟着牛市预期的升(sheng)温才有所恶化(hua)。而就在此时(shi)，一则振奋的消(xiao)息也再次吸收了众人的眼(yan)光。
嘉和生物(06998.HK)宣告与亿腾医药(yao)合并，打响港股18A公司反向收购第一枪。这显然是一次资本(ben)市场的巧妙运作，但面前透露的信息远不止(zhi)于(yu)此。
能够说，亿腾医药(yao)的这一举措不仅为行业树立(li)了样(yang)本(ben)和标杆(gan)，同时(shi)也对外显现了其在立(li)异药(yao)物研发和商业化(hua)范畴(chou)的新合作力。
从嘉和生物公布消(xiao)息后复牌当日(ri)的盘面表现，也不难(nan)看到市场迅速投出了信心票，早盘高开近88%，当日(ri)一度靠近翻倍。只管受近期大盘调整等(deng)要素影响，股价有所回落，目(mu)前已经(jing)企稳。
（来(lai)源：富途行情）
站在当下时(shi)点来(lai)看，弗成否认，在经(jing)历了这一庞(pang)大的转折之后，如今(jin)已有充足的理由对这一合并后的上市主体(ti)其长时(shi)间价值予以(yi)新的评估。
1、树立(li)行业标杆(gan)，强强联(lian)合完成的价值跃迁
今(jin)后次合并后的环境来(lai)看，原亿腾医药(yao)股东将在新公司中占比77.43%的份额，而原嘉和生物股东占比约22.57%，同时(shi)，亿腾医药(yao)实际控(kong)制人倪昕，将成为新公司的控(kong)股股东。
这次的合并，对本(ben)来(lai)的两家公司可谓(wei)意义(yi)不凡，同时(shi)聚焦到整个行业层面，作为港交所设立(li)18A规则以(yi)来(lai)的首例反向收购案例，也颇(po)具标杆(gan)意义(yi)。
结合近年来(lai)整个大环境来(lai)看，生物医药(yao)资本(ben)寒冬之下，一众立(li)异药(yao)企陷入艰难(nan)求生，紧缩研发管线、裁(cai)员降(jiang)薪压降(jiang)本(ben)钱，变卖资产盘活资金的窘境当中，一系列(lie)举措只为抵御行业“寒冬”。在此配景下，亿腾医药(yao)与嘉和生物的合并路(lu)径，为行业供应了参考，同时(shi)在资本(ben)市场上也具有示范效应。
从嘉和生物的角度来(lai)看，公司主要从事肿(zhong)瘤及自体(ti)免疫药(yao)物的开发及商业化(hua)，仍然还是一家处在高投入期的Biotech公司，亟待商业化(hua)变现补血以(yi)维持可持续的运转。但尽人皆知，近年来(lai)医药(yao)行业整体(ti)融(rong)资环境不佳，对这类公司带来(lai)了较大的谋划压力。
此时(shi)，亿腾医药(yao)的出现，如同“白衣骑士”，为处境略(lue)显艰难(nan)的嘉和生物带来(lai)了破局机遇。
亿腾医药(yao)选择嘉和生物，也正是看上了其具备的强劲研发气力，以(yi)及马(ma)上兑现的的商业化(hua)潜力。
对于(yu)亿腾医药(yao)而言，作为一家从CSO发迹的综合性(xing)医药(yao)企业，公司已经(jing)有了成熟的商业平台和妥当的财务基础(chu)，此前几经(jing)申请(qing)上市因(yin)各方面原因(yin)遭遇折戟，如今(jin)通过借壳也算(suan)是“曲线救国”。此举不仅为亿腾医药(yao)获得了海外资本(ben)市场的认可和更广漠的融(rong)资渠道，同时(shi)也为公司将来(lai)的发展和扩张供应了更多(duo)可能性(xing)。
尤其关键(jian)的是，嘉和生物在生物制药(yao)范畴(chou)的研发气力和市场基础(chu)，也与亿腾医药(yao)的业务具有较高的协同效应和互补性(xing)。
一方面，亿腾医药(yao)依附其在抗熏染、心血管和呼吸零碎范畴(chou)的商业化(hua)能力，已经(jing)构建了强大的谋划基础(chu)，拥有强劲的现金流。
今(jin)后前公司招股书显示的财务数据来(lai)看，2020年至(zhi)2022年，亿腾业务支出连(lian)续三年完成稳步增进，离别达(da)到17.68亿元、20.73亿元和20.74亿元。公司年度利(li)润更是完成跨越式的增进，由2020年的0.87亿元增进至(zhi)2022年的3.06亿元，增幅高达(da)252%。
（来(lai)源：亿腾医药(yao)招股书）
另外一方面，嘉和生物则以(yi)其在生物制药(yao)范畴(chou)的研发气力，尤其是在CD3/CD20双特异性(xing)抗体(ti)等(deng)立(li)异药(yao)物的研发上，显现了其长时(shi)间可持续发展的潜力。
值得一提的是，就在此前八月嘉和生物还将其立(li)异的CD3/CD20双抗GB261大中华区以(yi)外的环球权益授予TRC 2004，并获得TRC 2004支付(fu)的可观股权、数万万美圆首付(fu)款、高达(da)4.43亿美圆的里程碑付(fu)款，以(yi)及个位数到双位数的销(xiao)售(shou)分红。由此足以(yi)可见其在药(yao)物研发上的气力和商业化(hua)上的庞(pang)大潜力。
（来(lai)源：嘉和生物中期财报）
能够说，这次合并，不仅是两家公司的简朴(pu)联(lian)合或互补，而是医药(yao)行业中Biotech和pharma合并的首例，标志着亿腾医药(yao)从一家传统的医药(yao)公司，转型成为具有研发和商业化(hua)两重能力的Biopharma公司。
亿腾医药(yao)的这一战略(lue)举措，不仅是对以(yi)后医药(yao)市场趋势的深(shen)刻(ke)洞察，更是对将来(lai)发展方向的明确指引。
在这场合并中，外界也能够清(qing)晰看到，合并后的新公司中有高瓴、淡马(ma)锡、Orbimed、红杉等(deng)医药(yao)资本(ben)豪门的身影。这些资本(ben)的参与，不仅为亿腾医药(yao)和嘉和生物的合并供应了坚实的基础(chu)，也为新公司将来(lai)的发展供应了强大的动力和广漠的空间。
（来(lai)源：富途行情）
总的来(lai)说，这次合并，无(wu)疑将成为我国医药(yao)行业发展历程中的一个重要里程碑事件，其影响和意义(yi)将会在将来(lai)不断显现。
2、我国医药(yao)市场并购先行者(zhe)，亿腾医药(yao)向Biopharma华丽“转身”
对于(yu)亿腾医药(yao)而言，这次与嘉和生物的合并，实际上也只是其作为我国医药(yao)市场并购先行者(zhe)不断完成价值跃迁的一个缩影。
亿腾医药(yao)成立(li)于(yu)2001年，早期通过署(shu)理多(duo)家跨国药(yao)企的产物，在我国市场获得了庞(pang)大的成功，并一度跻(ji)身成为我国CSO的头部企业之一。
在长时(shi)间发展过程当中，亿腾医药(yao)通过一系列(lie)的并购活动，不断转型进级，此次并购的成功将让其再次完成飞跃，转型成为立(li)异能力与商业化(hua)能力兼具的Biopharma，将来(lai)具有无(wu)限发展可能。
早在2015年，亿腾医药(yao)引进Amarin唯思沛，正式开启由CSO向Specialty Pharma的转型。透过这一转型战略(lue)，不仅丰富了公司的产物线，也为其带来(lai)了新的增进点。唯思沛的引进，加(jia)上亿腾医药(yao)在销(xiao)售(shou)和市场推广方面的专业能力，使得公司在心血管治疗范畴(chou)获得了明显的市场份额。
而到2019年，亿腾医药(yao)通过并购礼来(lai)资产和GSK资产，进一步转型成为Pharma。这些并购行为不仅为亿腾医药(yao)带来(lai)了更多(duo)的产物和市场资源，还加(jia)强了其在抗熏染、心血管疾病及呼吸零碎治疗范畴(chou)的市场地位。通过这些并购，亿腾医药(yao)不仅拥有了更多(duo)的原研药(yao)产物，同时(shi)还获得了跨国药(yao)企先进的生产制作技术、环球的供应链管理能力以(yi)及复杂制剂的关键(jian)工(gong)艺，无(wu)效提升(sheng)了企业核心合作力。
如今(jin)，跟着此次和嘉和生物的合并，亿腾医药(yao)向Biopharma的转型之路(lu)迈出了重要一步，也标志着公司有望(wang)向信达(da)、恒瑞、百济等(deng)行业巨头靠齐。
在这一新的战略(lue)举措下，亿腾医药(yao)也有望(wang)迎来(lai)庞(pang)大的价值跃迁，开启一个全新的发展时(shi)代。
一方面，从基本(ben)面视角来(lai)看，合并后的亿腾医药(yao)将整合嘉和生物的研发气力和自身的商业化(hua)平台，形成从研发到市场的完整产业链。
嘉和生物在肿(zhong)瘤及自体(ti)免疫药(yao)物范畴(chou)的研发气力，加(jia)上亿腾医药(yao)在销(xiao)售(shou)和市场推广方面的专业能力，将为新公司带来(lai)强大的市场合作力和盈利(li)能力。这种整合不仅能够提升(sheng)公司的市场份额，还能够通过资源共享(xiang)和优势互补，降(jiang)低本(ben)钱、提高效率，从而增强公司的盈利(li)能力。
特别是，两边在海外方面各自具有的优势，如嘉和生物此前海外BD获得的庞(pang)大成绩，叠加(jia)亿腾医药(yao)透过并购礼来(lai)和GSK的资产以(yi)及行业长时(shi)间深(shen)耕下所拥有的跨国药(yao)企资源，两边也将充足借助海内外优势，打开更大的成漫空间。
（来(lai)源：嘉和生物公告）
另外一方面，从估值视角来(lai)看，在生物医药(yao)行业中，具有强大研发能力和成熟商业化(hua)平台的公司每每能够获得更高的市场估值。而跟着此次的整合，新公司在研发和商业化(hua)上的两重优势，将使其更符合以(yi)后市场对于(yu)Biopharma公司的估值趋势，从而具备价值重构的潜力。
特别是此前提到的一系列(lie)顶级资本(ben)的认可和支撑，也将进一步增强市场对上市新主体(ti)的信心，提升(sheng)公司的市场估值和投资吸收力。
3、结语
在《品德(de)经(jing)》和《孙子兵法》这些典范著作中，有诸如取势、明道、优术、践行、合众等(deng)典范的哲(zhe)学和战略(lue)头脑。
来(lai)看此次亿腾医药(yao)“借壳上市”的这一战略(lue)举措，正是显现了取势、合众的智慧。
一方面，在生物医药(yao)行业风云变幻的当下，亿腾医药(yao)通过与嘉和生物的合并，利(li)用了资本(ben)市场的规则和市场环境，完成了快速上市的目(mu)标。这种顺势而为的战略(lue)，不仅加(jia)速了公司的资本(ben)化(hua)历程，也为公司将来(lai)的发展赢得了宝贵的时(shi)间和空间。
另外一方面，通过整合两家公司的资源和优势，新公司不仅在研发和商业化(hua)上形成了强大的协力，还在资本(ben)市场上获得了更多(duo)的支撑和认可。这不仅使其能够在合作激(ji)烈的医药(yao)行业中占据有利(li)地位，同时(shi)也为公司的将来(lai)发展奠定了坚实的基础(chu)。
不难(nan)预期，跟着新公司的不断融(rong)会，其有望(wang)在医药(yao)行业的大潮中披荆斩棘，兑现更大的价值成长。